“要知道，信任是无比重要的，江明已经保证能够完成任务了，这个时候再不让他做，在他看来是对他的不信任。现在就是给他计划，让他自己认识到错误，主动地承认错误，这才是管理之道。”
秦如雅对着这个跟了上十年的下属这样说道。
“你的技术能力是没有问题的，但有时性格太刚硬，不懂得变通，这对于管理是不利的。”
秦如雅继续点评道。
“可是江明这样，明知道会失败，还放任这么做，不是白白地做无用功吗？”
张茹有点不理解。
“张茹，人是最复杂的生物，都是有感情的。很多的事情，是需要管理者综合评估的。”
“你看这个项目，接下来的主要工作内容在于你们，实际上江明能够参与的不多。即使让江明浪费了这个时间，对于整个项目的影响也不大。”
“再者，这也不算是浪费时间，能够用心地将一个项目的架构重新梳理，将之前学到的知识获取的资料，吸收归纳，这本身就是一种非常难得的机会。”
“即使江明后续做不成功，经历了这一步，那么对于软件的架构，也有了重新地认知。等十天后，我再对他失败的架构进行梳理，不是一种很好的教学吗？”
秦如雅这样说道。
听到秦如雅的话，张茹若有所思。
这也许就是管理之道吧，对于像自己这样纯做技术的人，理解起来有点困难。这也许就是自己不适合做管理的原因吧！
“当然，上述的调整，都是建立在不影响团队项目进度的基础上，如果说真的明知道错误，还让他耽误时间，我们是耗费不起的。”
秦如雅补充道。
“江明啊，江明，希望你能够看清自我，静下心来研究技术。”
秦如雅心中这样想到。
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